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《中國建設監理與咨詢(xún)》刊登我司山居水岸項目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗日前,我司項目管理分公司副經(jīng)理劉尚琛撰寫(xiě)的《探索全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)模式在開(kāi)發(fā)項目中的實(shí)踐與應用》一文由中國建設監理協(xié)會(huì )主編的《2023中國建設監理與咨詢(xún)——全國建設監理協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)工作會(huì )議(長(cháng)沙)》刊登,總結展示了我司在全過(guò)程工程咨詢(xún)管理服務(wù)模式中的優(yōu)秀經(jīng)驗與成果。 項目簡(jiǎn)介 山居水岸項目總規劃用地面積為 約13.3582萬(wàn)m2;總建筑面積為26.02萬(wàn)m2,其中地上總建筑面積為20.21萬(wàn)m2,不計容面積為20.22萬(wàn)m2。項目總投資約為12.5億元,主要包括37棟住宅樓、 1棟3F商業(yè)中心、1棟2F社區服務(wù)中心及包括地下室、給排水系統、供電系統、景觀(guān)綠化、小區道路、環(huán)保設施等公共配套工程組成。 ![]() 項目定位:加大高層次人才引進(jìn)力度,通過(guò)建設人才公寓等優(yōu)惠政策吸引人才、留住人才,打造九江市中高檔品質(zhì)的住宅小區,本項目可定義為“限價(jià)定向銷(xiāo)售商品房”,為了實(shí)現目標,建設單位積極探索創(chuàng )新管理模式,采用“融合式”管理模式。 在全過(guò)程工程咨詢(xún)招標時(shí)明確了人員配置和服務(wù)需求。服務(wù)范圍包括:項目策劃、設計管理、招標采購策劃、施工階段工程監理、造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)等工作內容。 作者簡(jiǎn)介 劉尚琛,項目管理分公司副經(jīng)理;2020-2023年在部門(mén)分管全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理,負責部門(mén)全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)能力提升工作;同時(shí)先后擔任九江山居水岸項目全過(guò)程工程咨詢(xún)總負責人,九江市中醫醫院感染性疾病綜合救治基地全過(guò)程工程咨詢(xún)總負責人,廬山別墅村賓館改造項目全過(guò)程工程咨詢(xún)總負責人。 榮譽(yù):公司第二屆測量比賽二等獎,公司2014年“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號,公司2017年“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號,公司2018年“優(yōu)秀管理者”稱(chēng)號,公司“專(zhuān)+精”主題演講比賽三等獎。 展望未來(lái) 該文通過(guò)探索“融合式”全過(guò)程工程咨詢(xún)管理服務(wù)模式在“限價(jià)定向開(kāi)發(fā)商品房”項目中的探索實(shí)踐為切入點(diǎn),真正從開(kāi)發(fā)者的視角看待項目,發(fā)揮監理企業(yè)提供全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)的優(yōu)勢,總結展示了我司在監理企業(yè)轉型升級中所取得的經(jīng)驗和成果。 國家推動(dòng)轉型升級的東風(fēng),給九江市建設監理有限公司帶來(lái)了新的機遇。作為監理企業(yè),負責從項目前期到項目結束的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù),可以減少工作過(guò)程中由于溝通不到位而導致的失誤。為了做好向全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)轉型升級,我司也在不斷提高監理企業(yè)員工的素質(zhì)和能力水平,打下堅實(shí)轉型基礎。 九江市建設監理有限公司以“山居水岸”項目為典型案例,不斷累積項目經(jīng)驗和成果,提高自身服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)結構和內容,推動(dòng)公司轉型升級,爭取在監理企業(yè)中起到示范引領(lǐng)作用。 以下為刊登原文: |